MMM Consulting GmbH mit innovativem Softwaretool 'PCV' als Lösungsanbieter auf der Compliance Masters 2011 in Berlin

April 2024

Freie-PM.de: 500 Millionen US$ Strafe für Google in diesem Jahr wegen illegaler Werbung, "Milliardenstrafen für Pharmabranche" 2010 (Handelsblatt 24.01.2011) aufgrund von Verfahren in den USA - Zahlen, die belegen: Rechtsstreitigkeiten können Unternehmen teuer zu stehen kommen: "Wer sich nicht gesetzeskonform verhält, wird massiv abgestraft." berichtet Matthias Max Möller, CEO der MMM Consulting GmbH.

Berlin, 19.09.2011 - Die US- Justizbehörde greift seit Jahren verstärkt auch bei nichtamerikanischen Firmen im Rahmen des FCPA durch. Im Juli ist mit dem UK Bribery Act eine deutlich schärfere Gesetzgebung in Großbritannien in Kraft getreten. "Für internationale Märkte reicht es längst nicht mehr aus, sich auf die Gesetze des jeweiligen Marktes zu beschränken" (Handelsblatt vom 6.6.2011).
"Compliance Ja oder Nein? ist für uns und unsere internationalen und international tätigen Auftraggeber keine Frage mehr. Uns geht es darum, die Umsetzung für unsere Kunden möglichst effizient und an die Prozesse des jeweiligen Unternehmens angepasst durchzuführen", stellt Möller fest, der zu seinen Kunden unter anderem Marktführer der internationalen Pharmaindustrie zählt. "Unsere Erfahrung ist jedoch, dass wir unseren Auftraggebern durch die nötige Gesamtbetrachtung der Geschäftsprozesse entscheidende Synergien verschaffen."
Die MMM Consulting GmbH ist in diesem Jahr Sponsor mehrerer Compliance-Konferenzen, unter anderem der Compliance Masters 2011, die am 22. Und 23. September in Berlin stattfindet. Als Lösungsanbieter stellt MMM Consulting auch ein Compliance Tool vor, in welches z.B. die Erfahrungen aus dem internationalen Veranstaltungsmanagement einfließen, welches MMM Consulting für einen internationalen Pharmakonzern seit Jahren betreut. "Rechtssicher, einfach zu bedienen, sehr schlank und auf die Bedürfnisse der jeweiligen Branche und des jeweiligen Unternehmens angepasst", so beschreibt Möller das neue Tool. Eine renommierte Berliner Kanzlei für Wirtschaftsrecht unterstützt MMM Consulting bei diesem Projekt.

Seit der Gründung 2006 berät MMM Consulting das Management großer und mittelständischer Unternehmen. In dieser Zeit ist die Anzahl der Berater kontinuierlich gewachsen. Heute sind 15 Mitarbeiter bei MMM Consulting in Berlin beschäftigt. Gemeinsam mit den Klienten arbeitet das Team darauf hin, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern und klare Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Referenz - Projekte sind z.B.
Post Merger Integration (Enabling Functions)
Optimierung der Marketing und Marketing Support Prozesse
Implementierung des Reportings (inkl. Definition von KPI) und Einführung von Datawarehouse
Legal Entity Restructuring
Planung und Implementierung von Controlling-Planungsprozessen
Herauslösung einer Geschäftseinheit für späteren Verkauf
Interimsmanagement
Optimierung und Restrukturierung von Businessprozessen
Planung und Implementierung von Outsourcing-Projekten
Prozesserneuerung durch organisatorische Veränderung
Auswahl von CRM
Konzeption und Durchführung von Trainings für verschiedenste organisatorische Einheiten
Außendienststrukturierungen

MMMConsultingGmbH
J-D wandhoff
Köthener Str. 38
10963 Berlin
wandhoff_mmmconsulting@email.de
+49-30-26398060
http://www.mmmconsulting.com/impressum

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500 Millionen US$ Strafe für Google in diesem Jahr wegen illegaler Werbung, "Milliardenstrafen für Pharmabranche" 2010 (Handelsblatt 24.01.2011) aufgrund von Verfahren in den USA - Zahlen, die belegen: Rechtsstreitigkeiten können Unternehmen teuer zu stehen kommen: "Wer sich nicht gesetzeskonform verhält, wird massiv abgestraft." berichtet Matthias Max Möller, CEO der MMM Consulting GmbH.

Berlin, 19.09.2011 - Die US- Justizbehörde greift seit Jahren verstärkt auch bei nichtamerikanischen Firmen im Rahmen des FCPA durch. Im Juli ist mit dem UK Bribery Act eine deutlich schärfere Gesetzgebung in Großbritannien in Kraft getreten. "Für internationale Märkte reicht es längst nicht mehr aus, sich auf die Gesetze des jeweiligen Marktes zu beschränken" (Handelsblatt vom 6.6.2011).
"Compliance Ja oder Nein? ist für uns und unsere internationalen und international tätigen Auftraggeber keine Frage mehr. Uns geht es darum, die Umsetzung für unsere Kunden möglichst effizient und an die Prozesse des jeweiligen Unternehmens angepasst durchzuführen", stellt Möller fest, der zu seinen Kunden unter anderem Marktführer der internationalen Pharmaindustrie zählt. "Unsere Erfahrung ist jedoch, dass wir unseren Auftraggebern durch die nötige Gesamtbetrachtung der Geschäftsprozesse entscheidende Synergien verschaffen."
Die MMM Consulting GmbH ist in diesem Jahr Sponsor mehrerer Compliance-Konferenzen, unter anderem der Compliance Masters 2011, die am 22. Und 23. September in Berlin stattfindet. Als Lösungsanbieter stellt MMM Consulting auch ein Compliance Tool vor, in welches z.B. die Erfahrungen aus dem internationalen Veranstaltungsmanagement einfließen, welches MMM Consulting für einen internationalen Pharmakonzern seit Jahren betreut. "Rechtssicher, einfach zu bedienen, sehr schlank und auf die Bedürfnisse der jeweiligen Branche und des jeweiligen Unternehmens angepasst", so beschreibt Möller das neue Tool. Eine renommierte Berliner Kanzlei für Wirtschaftsrecht unterstützt MMM Consulting bei diesem Projekt.

Seit der Gründung 2006 berät MMM Consulting das Management großer und mittelständischer Unternehmen. In dieser Zeit ist die Anzahl der Berater kontinuierlich gewachsen. Heute sind 15 Mitarbeiter bei MMM Consulting in Berlin beschäftigt. Gemeinsam mit den Klienten arbeitet das Team darauf hin, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern und klare Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Referenz - Projekte sind z.B.
Post Merger Integration (Enabling Functions)
Optimierung der Marketing und Marketing Support Prozesse
Implementierung des Reportings (inkl. Definition von KPI) und Einführung von Datawarehouse
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Planung und Implementierung von Controlling-Planungsprozessen
Herauslösung einer Geschäftseinheit für späteren Verkauf
Interimsmanagement
Optimierung und Restrukturierung von Businessprozessen
Planung und Implementierung von Outsourcing-Projekten
Prozesserneuerung durch organisatorische Veränderung
Auswahl von CRM
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